"In den 150 Jahren unseres Bestehens ist viel passiert", sagt Dr. Markus Leibundgut, CEO von Swiss Life Deutschland, heute einer der bedeutendsten deutschen Maklerversicherer, und blickt anlässlich der Feierlichkeiten zum Jubiläumsfest auf eine bewegte wie erfolgreiche Historie zurück. "Zwei Weltkriege, Wirtschaftskrisen, Nachkriegszeit, Wiedervereinigung – jede Zeit hatte ihre ganz spezielle Herausforderung, die es zu meistern galt. Über all die Jahre haben uns dabei immer unsere Schweizer Wurzeln geprägt, ebenso wie die Werte, die man damit verbindet: Seriosität, Qualität, Beständigkeit und Tradition", so Dr. Leibundgut. Die heutige Swiss Life, im Jahr 1857 unter dem ursprünglichen Namen Schweizerische Rentenanstalt durch Conrad Widmer gegründet, erhielt am 10.09.1866 die "Concession zum Geschäftsbetriebe in den Königreich Preußischen Staaten". Mit der Geburtsstunde vor 150 Jahren auf deutschem Boden des ältesten Schweizer Versicherungsunternehmens setzte noch im selben Jahr eine Expansion in Deutschland ein: Nach den freien Hansestädten Hamburg und Bremen folgten das Königreich Württemberg (1868), das Großherzogtum Hessen (1871), das Königreich Bayern (1872), das Königreich Sachsen (1873) sowie das Herzogtum Braunschweig (1890). In all den Jahren ist sich der Versicherer prinzipientreu geblieben und hat bei allem Wachstum nie seinen eigentlichen Auftrag aus dem Auge verloren.
Als die Preußische Regierung im Jahr 1892 ausländische Lebensversicherer dazu zwang, mindestens die Hälfte des Deckungskapitals ihrer in Preußen abgeschlossenen Versicherungen in preußische bzw. deutsche Anlagen zu investieren, beugte sie sich nicht diesem Diktat und begründete ihre Standfestigkeit: "Die Schweizerische Rentenanstalt als rein gegenseitige Gesellschaft hat keinerlei spekulativen Charakter und muss im Interesse ihrer Versicherten in allen Richtungen auf Sparsamkeit halten (…) Es gereicht uns übrigens zum Vergnügen, Ihnen bei diesem Anlass noch mitteilen zu können, dass sich die Schweizerische Rentenanstalt auch im Jahr 1892 der besten Entwicklung und Zunahme erfreut." Wahrlich nicht viele Unternehmen aus jener Zeit haben bis heute überhaupt durchgehalten, ganz zu schweigen von der Fortsetzung des anfänglichen Erfolges bis in die Gegenwart hinein. Weltweit beschäftigt die Swiss Life Group, die über eine stolze Eigenkapitalsstärke von rund 14 Mrd. CHF verfügt, über 7.700 Mitarbeiter und verwaltet für ihre Kunden ein Kapital in Höhe von rund 243 Mrd. CHF. Doch sich auf diesen Erfolgen entspannt zurückzulehnen, würde so gar nicht zur Swiss Life passen, wie der Deutschland-Chef mit Verweis auf Innovation und Veränderungsbereitschaft ausführt:
"Unsere Gesellschaft ist einer starken Individualisierung unterworfen. Die Lebensentwürfe und Erwartungen unserer Kunden haben sich in den letzten Jahrzehnten doch deutlich gewandelt – deswegen entwickeln wir unsere Finanz- und Vorsorgelösungen ebenfalls stetig weiter." Unter dem Slogan 'Längeres selbstbestimmtes Leben' schaltet die Swiss Life dazu eine höchst pfiffige wie zukunftsweisende Kampagne, die der vielfach schon totgesagten Versicherungswelt ganz neue Perspektiven aufzeigt: "Ein langes, selbstbestimmtes Leben kann nur unbeschwert genießen, wer sich das auch leisten kann. Die Verbraucher müssen sich schon in jungen Jahren mit ihrem Vermögensaufbau befassen. Entscheidend ist nicht die Suche nach dem perfekten Produkt. Auf den richtigen Mix kommt es an: Private und betriebliche Vorsorge, staatlich geförderte Produkte, Geldmarkt und Immobilien", skizziert Dr. Leibundgut das breite Spektrum beim Vermögensaufbau. Swiss Life tritt dabei nicht oberlehrerhaft an seine Kunden heran, die bekanntlich an jeder Ecke zu hören bekommen, doch bitteschön für das Alter gefälligst vorzusorgen.
Swiss Life lässt stattdessen Menschen aller Altersstufen vom Kleinkind bis zum rüstigen Rentner authentisch und zugleich sympathisch ihre Zukunftswünsche kommunizieren, bei denen sich jeder von uns irgendwo selbst sowohl in der Gegenwart als auch in der Zukunft wiederfindet. Ohne dabei mit der eigentlich dahinter stehenden Botschaft aufdringlich zu sein, wird so jeder automatisch auch zum kritischen Nachdenken über die eigene Lebenssituation, und wie diese überhaupt finanziert werden kann, animiert. Denn was früher vielleicht einmal galt, gilt heute schon längst nicht mehr, wie der Schweizer Sozialpsychologe sowie Trend- und Zukunftsforscher Dr. Jakub Samochowiec feststellt: "Alt werden will jeder, aber nicht alt sein. Die traditionellen Grenzen des Alters verschwinden. War das Alter bislang eine eher trendresistente Lebensphase, wird in Zukunft alles anders." Der Autor Hajo Schumacher ("Wer heute 50 ist, hat gute Chancen, 90 zu werden") stellt sich die Frage, wie ein würdevolles, lustiges und bezahlbares Leben im Alter aussehen könnte und was ich heute dafür tun muss. Sein Ratschlag lautet, Hauptsache nicht alleine sein: "Einsamkeit kostet sieben Jahre." Schumacher nennt sodann eine schlechte wie auch gute Nachricht: "Wir werden bescheidener leben. Gutes Älterwerden kann gelingen, wenn wir uns kümmern, jeder für sich und möglichst viele gemeinsam."
Die eigentliche Idee des Swiss Life-Gründers Widmer, seinen Landsleuten "die Gelegenheit zu geben, die Ihrigen durch Aufopferung eines kleinen Teils des Erwerbes gegen mancherlei Wechselfälle des Lebens" abzusichern, hat bis heute Bestand. Daran anknüpfend nennt Dr. Leibundgut die Mission von Swiss Life: "Wir wollen dafür sorgen, dass unsere Kunden mit Zuversicht in eine finanziell sichere Zukunft blicken und ihr längeres Leben selbstbestimmt genießen können." Dafür hat der Anbieter, als einer der Pioniere der Berufsunfähigkeitsversicherung auch die Grundlage geschaffen, u. a. mit einem stetig erweiterten Produktangebot. Dazu zählt neben einer modernen BU auch ein Grundfähigkeitsschutz sowie eine Pflegeversicherung oder eine bezahlbare Berufsunfähigkeitsabsicherung und als modernes Garantieprodukt die Swiss Life Maximo Produktfamilie.
'k-mi'-Fazit: Ein hohes Alter steht längst nicht mehr für Stillstand und Rückbesinnung, wie die Swiss Life als 150jähriger Marktteilnehmer in Deutschland bestens vorlebt. Im Gegenteil, wer seine ganze Markterfahrung nutzt, um innovativ Bedürfnisse bei den Kunden zu wecken und ihnen bedarfsgerechte Lösungswege aufzeigt, der steht ganz sicher noch sehr lange Mitten im Leben. Zum Vorteil der Versicherten und mit neuen Chancen für den Vertrieb.