++ „Ich bin gespannt, welche neuen Impulse die zunehmende Technisierung speziell für unser Geschäft – Altersvorsorge und Arbeitskraftsicherung – mit sich bringt. Mit der fortschreitenden Digitalisierung generell und der weiter steigenden Mobile-Nutzung haben sich Trends als so nachhaltig erwiesen, dass wir uns noch stärker daran ausrichten müssen: Wer etwa heute ein neues Produkt entwickelt, muss es komplett digital einbetten – von der Kundenansprache durch den Vermittler bis zum Abschluss, vom Service bis zur Leistung. Und als weiteres Thema für 2020 sehe ich die noch offene Thematik des Provisionsdeckels, die uns sicher bewegen wird
++ Auch im nächsten Jahr werden wir mit gewohnter Stärke und Konstanz an der Seite unserer Geschäftspartner stehen. Wir planen unsere Unterstützung durch Spezialisten, z. B. in der bAV, auszubauen. Mitte des Jahres werden wir unser komplettes Neugeschäft über unser brandneues Kundenverwaltungssystem abwickeln – eine immense Investition in unser Deutschland-Geschäft. Dazu kommt unser neuer Markenauftritt mit unserer erneuerten Website, breitere Social Media-Aktivitäten sowie mehr Webinare mit Know-how zur Digitalisierung. Last but not least haben wir noch die eine oder andere Produktinnovation für 2020 in petto
++ Ich wünsche mir, dass sie endlich klar begründen, wieso sie eine Notwendigkeit für einen Provisionsdeckel sehen. Aus meiner Sicht gibt es keine von einzelnen Politikern angeprangerten Exzesse. Und es werden ja auch keine derartigen Beispiele benannt. Es gibt trotz der inzwischen gelebten Kostentransparenz praktisch keine Beschwerden seitens der Verbraucher über die Höhe der Abschlusskosten. Statt solcher unnötigen Verunsicherungen wäre es sinnvoll, private und betriebliche Vorsorge weiter auf breiter Front zu stärken. Sinnvoll fände ich auch, wenn man die Finanzbildung der jungen Menschen fördern würde, z. B. schon in der Schule!“
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